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在粵外企復工記:“龍頭”復工帶動產業鏈“蘇醒”

欄目:園區信息 點擊量:667 發布時間:2020-02-26

  廣東湛江東海島,備受關注的巴斯夫(廣東)一體化基地已經“蘇醒”。2月10日全面復工以來,巴斯夫不僅加快推動基地建設,也為當地社區、醫院提供防疫支援。

  因疫情而推遲的“春天”,終于來了。

  巴斯夫、埃克森美孚、達能、安利、樂金顯示、嘉吉……在經濟第一大省廣東,一批世界500強和產業“龍頭”早已復工復產。機器24小時運轉,人員有序返廠,一派緊張忙碌的景象。

  與“危”相比,更多外資企業瞄準了“機”。在華南美國商會調研的399家會員企業中,75%的受訪者表示,“無論疫情影響如何,不會改變在廣東的投資計劃。”

  “龍頭”先行??

  廣東多家重點外企復工

  “湛江基地復工了,我們也積極支援當地政府、社區和醫院,送去醫療防護和衛生用品。”巴斯夫大中華區總裁兼董事長柯迪文說,自2月10日全面復工以來,目前,湛江基地建設順利、運行平穩。

  另一個百億美元外資項目——埃克森美孚惠州化工綜合體,也正穩步推進。按原計劃,這個“巨無霸”將于今年4月動工。埃克森美孚相信,廣東有能力將疫情影響降至最低。

  “春天”或許來得比往年遲,但各大產業的“龍頭”已早早醒了。

  比如汽車業。本田汽車零部件制造有限公司是本田全球變速箱產量最高的基地,約2000名員工已到崗,復工率達80%。

  比如快消品。廣州南沙自貿區,達能中國內地首個自有倉庫2月3日已復工,公司相關負責人對政府效率印象深刻:“不到24小時,就搶通了進口奶粉‘綠色通道’。”如今,達能飲料在廣東的所有工廠全部復工,新鮮的飲用水持續運往超市,進入千家萬戶。

  在制造大市佛山,900多家外企復工,群志光電、愛信精機、萬博電氣等一批世界500強投資企業車間里,機器轟鳴之聲重現。

  廣東本地世界500強也絲毫不慢。2月20日,美的集團全國33個生產基地中已復工31個,返廠員工8.3萬人。“順德區內約450家供應商全部復產,海外訂單能如期交付了。”美的集團相關負責說,目前集團在廣東、安徽、江蘇的供應商整體復工率分別已達92%、93%和88%。

  抱團取暖??

  大家都復工,產業鏈才穩定

  最近,一輛載著多家中小企業員工的大巴從茂名高州駛向東莞。為這些企業掏錢包車的,卻是他們的客戶——東莞得利鐘表有限公司。

  復工后,得利鐘表總經理劉仁發現,配件存貨只夠用一周,如果供應商跟不上,生產交貨也就談不上了。劉仁為同一工業園內的15家中小型供應商操起了心,連日來,又是協調專車接供應商員工返崗,又是幫助供應商進行園區消毒、錯峰用車、員工隔離觀察等。“要報團取暖,大家都復工,產業鏈才穩定。”

  同樣在東莞,令特電子有限公司是該市第一批復工的企業。令特電子人力資源部經理侯小慶回憶,有些本地供應商缺防疫物資,就想方設法幫他們找,保證盡快安全復工。

  安利集團供應鏈副總裁陳森林認為,防疫戰中供應鏈支撐尤為重要。此前,盡管安利已經復工,但多家上游供應商“停擺”,缺了原材料,差點“沒米下鍋”。

  1月28日,廣州市黃埔區政府人員到安利調研知悉后,立刻向廣州、江門、中山、珠海等供應商所在地政府溝通。“很迅速,當時就復工了8家,后來增加到10多家。”陳森林說。

  巴斯夫更是第一時間協調客戶,確保供應鏈穩定。“原料供應上,我們優先滿足下游的疫情防控重點物資生產企業。”柯迪文表示,有了未雨綢繆的舉措,目前疫情對公司整體業務影響有限。

  營商環境??

  政府熱線幫外企解決困難

  2月13日,廣州白云國際機場,7.2噸進口光阻劑迅速通過廣州海關現場查驗,“零延時”通關。“這幾乎是我們的‘救命原料’。”樂金顯示(中國)有限公司進出口業務負責人梁宇終于松了口氣。

  這是樂金顯示生產TFT—LED平板顯示屏所需的關鍵原料,如果沒接上,生產線將會停機,損失巨大。疫情之下,樂金顯示全球供應鏈體系受到沖擊,只能提高運輸成本來搶時間,保證持續生產。“這批光阻劑緊急由海運進口改為空運進口,多虧廣州海關全程跟進,才能一路‘綠燈’,快速通關。”梁宇說。目前,樂金顯示產業園區復工率達90%。

  廣東政府的快速反應和有效措施,讓外資企業更有信心。

  華南美國商會的《特別報告:新型冠狀病毒疫情的影響》指出,在399家受訪會員企業中,超過93%認為中國政府機構可為企業提供有效幫助。

  “通過華南美國商會的干預,以及廣東省和地方政府的協調,企業困難得到了有效緩解。”華南美國商會會長哈利·賽亞丁表示,目前廣東省商務廳與商會合作,建立并推廣了一條熱線電話,專門解決復工復產困難,已幫助了許多在粵美資企業。

  “與2003年非典疫情時期相比,現在的政策措施更有效。”中國歐盟商會副會長、中國歐盟商會華南分會董事會主席劉暢坦言,這既控制疫情進一步蔓延,又在最大程度上減少企業風險和損失。

  危中有機??

  受訪美企稱在粵投資計劃不變

  40多年前,3000箱可口可樂從香港“出發”,乘火車運抵廣州和北京,成為改革開放后最先到達中國內地市場的外國消費品。

  “和那時一樣,我們很有信心,與廣東再一次共成長。”可口可樂中國公司相關負責人介紹,深耕中國市場的決心不會動搖,更堅信廣東開放包容的經濟環境將繼續為外資企業提供廣闊空間。

  這不是個例。在華南美國商會調研的399家會員企業中,75%的受訪者表示,“無論疫情影響如何,不會改變在廣東的投資計劃。”

  “疫情絲毫不會影響我們在中國發展的決心和信心,未來將繼續加大在廣東的投資。”嘉吉農業供應鏈中國區生產總監盧燦明堅信。從短期看,廣東政府、社會機構已經采取了強有力的防控措施,一定能有效控制疫情,經濟也會開始恢復性增長。

  至于長遠發展,盧燦明認為,“更不用擔心”。中國經濟發展中的積極因素正在增多,內在韌性不斷增強,市場總體供給和需求穩定,長期向好、高質量增長的基本情況不會發生變化,“度過疫情,前景更加明朗”。

  與“危”相比,更多世界500強企業瞄準了“機”。

  “戰疫”勝利后,人們的健康意識、健康消費將大幅提升,中國大健康產業將迎來迅速增長的黃金時期。“未來我們的產品迭代要更快,推出更契合消費者需求的、個性化、定制化產品。”陳森林說。

  專家觀點

  商務部原副部長、中國國際經濟交流中心副理事長魏建國:

  “經濟恢復戰中,廣東帶了好頭”

  今年是“十三五”收官之年,也是實現全面小康社會的關鍵一年。中央提出此次抗擊新冠肺炎疫情不僅是防疫戰,也是總體戰,經濟恢復戰的意義更加重大。在經濟恢復戰中,廣東先行一步,表現突出,帶了好頭。

  盡管受疫情影響,但巴斯夫湛江一體化基地、埃克森美孚惠州石化基地等多個廣東重大外資項目仍穩步推進。這不僅關系到全球生產鏈、供應鏈、服務鏈的正常有效運轉,也關系到全球經濟復蘇。這些重大項目、重點企業加快復工復產,是對“中國經濟崩潰論”最有力的回擊。

  廣東既狠抓疫情防控,又抓好復工復產,做好兩者的平衡。同時,始終把人民放在第一位,采用創新、快速的辦法打好經濟恢復戰,辦法多、主意好、可操作性強。在全國疫情形勢還未徹底明朗時,廣東推動復工復產的重要經驗是“因地制宜、一廠一策”,不搞“一刀切”、不踩“急剎車”,更重視把企業的生存、把人民的溫暖放在心上。

  作為GDP首破10萬億的第一大省,廣東“帶好頭”不僅將對全國起到積聚力量、鼓舞信心的作用,也將為更多地區提供復工復產的樣板和借鑒。

  南方日報記者 陳曉 昌道勵 蔣曉敏 熊程 歐志葵 吳擒虎 陳思勤 李鵬程

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